本月后一周例会准时召开，公司全体人员如数参加。由于蒋总前往中旭培训参加实效管理总裁班学习，本周的例会由罗副总主持召开。会上，罗副总就本周具体工作进行了各部门安排部署，重点强调本周调整货运工作。
会上，罗副总首先总结了上周工作，他表示，根据上周整体情况来看，各部门工作井然有序。市场部通过负责人进行内部培训，有助于提高市场部工作人员的知识和技能，提升市场团队的整体团队素养，突出蒋卫锁品牌的化。同时，他强调，后期应该多加强部门培训，加强本部门职业技能，促进公司与加盟商协作及沟通，共同将蒋卫锁品牌延伸到更广阔的市场。
紧接着，罗副总与苏副总对各部门工作进行具体安排，罗副总指出：货运部本周跟进加强与工厂沟通协调，继续执行羊爷爷新品即定即发政策，以实现加盟商对羊爷爷订货需求。苏总表示，招商部本周重点维护加盟商并做好交流工作，同时，企划部加强公司网站宣传推广，提高蒋卫锁品牌度与认知度。
此外，为响应国家新政，公司会及时调整相应政策，因此，招商部、市场部、货运部、企划部等部门要做好及时应对准备，与加盟商加强沟通，让公司与加盟商齐心协力，共同应对此次政策改革，紧跟国家公信部出台的关于奶粉整改政策，灵活协调，合适的形式符合国家新政策。
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