随着社会的不断发展，公司的各项管理制度也随之进入相应的改革时期，针对各部门、各环节的细节问题，相关制度都有所调整。近期，经公司高层领导研究决定，对于产品出入库房的管理进行了更科学、合理的规范。
首先，新的管理制度中，对于新到产品进入库房的程序要求，必须进入严格的审查阶段。在货物进入库房之前，货运部员工要对货物进行仔细检查、核对。为防止窜货情况发生，核对过后，对产品要统一进行扫描认证，扫描产品包装上的防伪标签，与电脑进行连接，产品详细信息将的保存于电脑上。产品信息内容包括：产品的详细说明、哪个地区加盟商订的货、在哪个地区有过该产品的销售等等。由此更好地保护了加盟商的切身利益，有效防止窜货行为发生。
其次，关于货物物流方面也做了统一规定。公司在货物及时、有效到达加盟地的同时，根据加盟商的要求及实际情况，对发货的细节问题方面做了一系列调整。其中包括物流方的选定、产品的统一打包发货、电话通知加盟商到货时间等细节问题。
该管理制度的推行，更好地实现了公司管理科学化、规范化和精细化的理念，合理有效的助推公司今后平稳、健康发展。
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