上午九时半，公司例会召开，全体员工参加，会议由副总蒋卫国先生主持，会议围绕各部门存在问题展开讨论，终提出全理性解决方案。
首先，货运部负责人提出货运上在订货、发货以及库存量之间存在的问题，对此，公司决定重审每月5号之前订货的新规定，表示要严格执新规，便于统一管理，合理安排生产；招商部负责人表示，近期，咨询加盟的意向客户不断增加，他们将有序跟进。据介绍，近期，重庆、安徽、山东等地有近五家新加盟店即将开业，同时，有多家加盟店的周年庆及宣传活动也将开店，市场部负责人表示，他们将尽快划定线路，分组出发，确保市场宣传工作顺利进行。公司高层表示，各项工作在多次讨论中不断完善，流程日臻成熟，重要的是还要按照规定，立即执行，这样才能减少弊病积习，走向良性循环。后，在宣传方面，杭副总提出，公司将在近期内广泛征集各方意见和建议，并拿出统一方案，打响“宣传管理年”开局之战。
据介绍，昨天有200多件新货到库，会议刚一结束，市场部工作人员便赴库房，进行发货工作，另有部分工作人员赴工厂跟进生产工作。
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