公司总经理蒋卫锁与陕药促进会王会长交流后，随即前往东郊海纳物流视察，调查新包装修改后库房存货、发货及整理等相关工作，并就现场的实际情况提出更多细致化、规范化的意见，旨在为加盟商实现更好的服务。
近两个月，根据国家乳品行业相关政策的要求及公司更加严格化、规范化的管理制度，日前蒋卫锁品牌从包装设计的合理美观、文字描述的科学严谨到物流运输的整理分类，都进行了的改进。针对物流运输的管理问题，公司总经理蒋卫锁、常务副总经理李世泰及副总经理薛冬梅等领导亲自前往库房，对其各个流程进行跟踪考察、了解，并就现场的实际情况进行了相互交流。据了解，经过不断的规范，现库房已从货品摆放系列化、工作制度流程化等个方面有了的改进。
蒋总强调，货运部是联系加盟商朋友直接的纽带，更是反映公司品牌形象和服务理念的一面镜子，因此其工作至关重要。为了节省人力资源成本，提高工作效率，蒋总要求相关部门尽快采购货运叉车等机械化设配，力求及时、的为加盟商朋友服务。
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